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規章制度

nba在線直播教學督導團工作制度

(科大政發〔201051號)

為(wei)全面貫徹執行黨(dang)的(de)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)方針(zhen),充分發揮教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)督導(dao)在教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)工作中的(de)作用,用科學(xue)(xue)發展觀指(zhi)導(dao)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)改革,加強教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)質(zhi)量(liang)管理(li),完(wan)善教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)質(zhi)量(liang)監控(kong)體系(xi),提(ti)高人(ren)才(cai)培養質(zhi)量(liang)和教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)管理(li)水平(ping),特制(zhi)定本制(zhi)度。

一(yi)、教(jiao)學督導團的人(ren)員組成

(一)教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)督導團成員由(you)政(zheng)治思想(xiang)素質好、學(xue)(xue)術水平較(jiao)高、教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)經(jing)驗(yan)豐(feng)富、熱心教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)研究和教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)改革(ge)、治學(xue)(xue)嚴謹、工(gong)作認真負(fu)責(ze)、為(wei)人(ren)正直無私、身(shen)體健康、能(neng)積極發(fa)表意見、在(zai)群(qun)眾中有較(jiao)高威信的離退(tui)休教(jiao)(jiao)師組(zu)成。

(二)教學(xue)(xue)(xue)督(du)導員(yuan)每兩年(nian)聘(pin)請(qing)一次。由教育研究與評估處(chu)征求有關方面意(yi)(yi)(yi)見,并征得本人(ren)同(tong)(tong)意(yi)(yi)(yi),提出(chu)擬聘(pin)人(ren)員(yuan)名單;經分管教學(xue)(xue)(xue)的副校長審定后(hou),由學(xue)(xue)(xue)校聘(pin)請(qing)并頒發(fa)聘(pin)書。教學(xue)(xue)(xue)督(du)導員(yuan)因(yin)病或其他原(yuan)因(yin)提出(chu)辭職,報經學(xue)(xue)(xue)校同(tong)(tong)意(yi)(yi)(yi)后(hou)可免除其督(du)導員(yuan)工作,同(tong)(tong)時遞補新的成員(yuan)。

(三)教學督導團由20名左右成員組成,設團長1名,主持督導團的全面工作;副團長3名,分別負責人文社會科學、理科(含教育、體育)、工科的教學督導工作;督導團專職秘書1人,協助督導團團長工作,負責校教學督導團日常管理、信息匯總和協調、聯絡工作。

(四)各(ge)教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)院成立相應的教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)督導小組,負(fu)責本學(xue)(xue)院的教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)狀態和(he)學(xue)(xue)風狀況(kuang)的監控(kong),學(xue)(xue)院教(jiao)(jiao)務(wu)辦公室負(fu)責其日常管理和(he)服務(wu)工作。

二、教學(xue)督導團的工作職責

教(jiao)學督(du)(du)(du)(du)導團以(yi)“規范教(jiao)學過程管(guan)理、完善教(jiao)學質量監控、促進教(jiao)風學風建(jian)設、提高教(jiao)育教(jiao)學質量”為基本(ben)宗旨,履行“督(du)(du)(du)(du)教(jiao)、督(du)(du)(du)(du)學、督(du)(du)(du)(du)管(guan)、督(du)(du)(du)(du)服務(wu)”的工作職責(ze)。

(一(yi))監督(du)檢(jian)查(cha)。定(ding)期對學(xue)校(xiao)和(he)(he)教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)院的(de)教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)秩序、教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)質(zhi)量(liang)、教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)管理及(ji)教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)工作(zuo)狀(zhuang)態(tai)進(jin)行監督(du)和(he)(he)檢(jian)查(cha);協(xie)助學(xue)校(xiao)和(he)(he)教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)院做好(hao)全(quan)校(xiao)考試的(de)監督(du)和(he)(he)檢(jian)查(cha);參加學(xue)校(xiao)和(he)(he)學(xue)院期中(zhong)教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)檢(jian)查(cha)以及(ji)專題性(xing)教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)檢(jian)查(cha)和(he)(he)評估(gu)工作(zuo);對各教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)院、相關(guan)職能部門(men)為教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)服(fu)務的(de)工作(zuo)狀(zhuang)態(tai)、工作(zuo)效率、服(fu)務質(zhi)量(liang)等進(jin)行監督(du)和(he)(he)檢(jian)查(cha)。

(二(er))溝通(tong)協調。深入(ru)到學(xue)院、教(jiao)師(shi)、學(xue)生中(zhong),深入(ru)學(xue)校各職能部門、服務(wu)部門的(de)工(gong)作(zuo)一線,溝通(tong)、協調教(jiao)學(xue)工(gong)作(zuo)中(zhong)的(de)各方面關系。

(三)分析評(ping)價。定(ding)期對各教(jiao)(jiao)學(xue)院的(de)教(jiao)(jiao)學(xue)秩序(xu)、教(jiao)(jiao)學(xue)質量、學(xue)風狀態、管理服務水平進行分析評(ping)價;圍繞(rao)教(jiao)(jiao)學(xue)中(zhong)心工(gong)(gong)作,定(ding)期對教(jiao)(jiao)學(xue)院、相關(guan)職能部門的(de)工(gong)(gong)作狀態、工(gong)(gong)作效率和服務質量進行分析評(ping)價。

(四)信息反饋。深入教(jiao)學院、各(ge)職(zhi)能部(bu)門(men)、服(fu)務部(bu)門(men),了解(jie)有關(guan)(guan)教(jiao)風(feng)、學風(feng)、管理效(xiao)率和服(fu)務質(zhi)量(liang)等方面的狀態信息,經(jing)過分(fen)析、綜合、整理,及時反映給學校領導或有關(guan)(guan)部(bu)門(men)研(yan)究處理。

(五)參謀咨詢。通過(guo)各項督導(dao)活動,向學校和(he)教學院(yuan)(yuan)領(ling)導(dao)提(ti)出具有針對(dui)性、指導(dao)性的(de)建議和(he)意(yi)見(jian),充分發揮教學督導(dao)作為學校和(he)教學院(yuan)(yuan)領(ling)導(dao)的(de)參謀和(he)咨詢的(de)作用。

三(san)、教學督導(dao)團的(de)工(gong)作方法

教(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)督導團(tuan)按照“檢查督促(cu)(cu)、溝通了解、發現(xian)問題、指(zhi)導整改(gai)”的工作方法,通過對教(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)秩(zhi)序、教(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)管理、教(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)質量、學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)風狀態、服務水平進行經常性的檢查、監督、指(zhi)導、考評,及時反饋和解決(jue)日常教(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)中出(chu)現(xian)的問題,為學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)校(xiao)推進教(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)改(gai)革(ge)、規(gui)范教(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)秩(zhi)序、促(cu)(cu)進學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)風建設提供(gong)客觀依(yi)據。

(一)聽課督(du)導。教(jiao)(jiao)(jiao)學督(du)導團成員按照教(jiao)(jiao)(jiao)學督(du)導工作(zuo)計劃,采取隨機抽(chou)樣和重點督(du)導相(xiang)結合的(de)方(fang)式,進行小組聽課或(huo)個人聽課,定期組織(zhi)聽課評教(jiao)(jiao)(jiao)活(huo)動,及時向相(xiang)關教(jiao)(jiao)(jiao)學院(yuan)及教(jiao)(jiao)(jiao)學職能部(bu)門(men)反饋信息(xi)。聽課督(du)導的(de)對象(xiang)是全體(ti)任課教(jiao)(jiao)(jiao)師(shi),但對“新人、新課、兩頭(tou)、典(dian)型(xing)”以及學校和教(jiao)(jiao)(jiao)學院(yuan)因評獎及職稱晉升等(deng)需要對其作(zuo)教(jiao)(jiao)(jiao)學質(zhi)量評價的(de)相(xiang)關人員可給予(yu)重點關注(zhu)。

(二)巡(xun)視(shi)督導。教(jiao)學(xue)督導團(tuan)成員對各教(jiao)學(xue)院的教(jiao)學(xue)工(gong)作進行隨機性巡(xun)視(shi)檢查。堅持開學(xue)上課(ke)、期末(mo)考試巡(xun)視(shi)工(gong)作,以保(bao)證良好的教(jiao)學(xue)秩(zhi)序(xu)和(he)端正考紀考風,深(shen)入(ru)課(ke)堂(tang)、實驗室、實習基地教(jiao)學(xue)一線巡(xun)視(shi)檢查,并及時將巡(xun)視(shi)情況反(fan)饋(kui)到(dao)校領導及相關職能部門。

(三)檢(jian)查督(du)導。教(jiao)(jiao)學(xue)督(du)導團成(cheng)員對新專(zhuan)業、實踐教(jiao)(jiao)學(xue)、精品課(ke)程、教(jiao)(jiao)材、教(jiao)(jiao)改(gai)項目(mu)、教(jiao)(jiao)學(xue)成(cheng)果、畢業設計(ji)(論文)、考試考查、多媒體課(ke)件及(ji)公選課(ke)開課(ke)等方面進(jin)行專(zhuan)項檢(jian)查。

(四(si))評估(gu)督導。為加強對(dui)(dui)本(ben)科教(jiao)學(xue)工作的(de)過程管理,對(dui)(dui)教(jiao)學(xue)院的(de)教(jiao)學(xue)管理、教(jiao)學(xue)運行狀態等(deng)工作進(jin)行評估(gu)督導,及時(shi)發現問(wen)題、分析問(wen)題,并對(dui)(dui)相(xiang)關教(jiao)學(xue)院和部門提出整改建(jian)議。

四、教(jiao)學督導團的工作機制(zhi)

(一(yi))工作(zuo)計(ji)劃(hua)制度。教學(xue)督導(dao)團(tuan)(tuan)根(gen)據學(xue)校教學(xue)工作(zuo)的總體(ti)安排,每學(xue)期(qi)初擬定教學(xue)督導(dao)團(tuan)(tuan)該學(xue)期(qi)工作(zuo)計(ji)劃(hua),明確(que)工作(zuo)重點(dian),分解工作(zuo)任務,制定工作(zuo)方案,確(que)保工作(zuo)實效。

(二)工作例會制度。教學督導團實行工作例會制,每月召開1次由全體教學督導團成員參加的教學督導工作例會,總結當月工作,匯總相關信息。每學期由分管校領導組織教學督導團成員和教育研究與評估處、教務處、學生工作處等相關職能部門負責人召開1-2次教學督導工作聯席會議,協調解決教學過程中存在的主要問題。

(三)崗位責任制度。教學督導員應嚴格履行督導職責,參加學校有關教學的重要活動。教學督導員每個工作日上班半天,每月提交一份教學運行狀態報表,每學期聽課(包括畢業論文檢查)次數不少于40次。

(四)信息反饋制度。教學督導團定期出版《教學督導簡訊》,及時報道教學督導情況。教學督導團每月提交1份工作月報,定期向校領導和相關職能部門反映課堂教學、教學管理與服務情況,協調解決教學過程中發現的有關問題。教學督導團每年提供1份年度總結報告,評估學校的教學狀態和學風狀況。

五、教學(xue)督導(dao)團的(de)管(guan)理(li)

教學督導團(tuan)在(zai)學校分管教學的(de)副校長的(de)直接領導下開展(zhan)工作(zuo),由教育(yu)研究與評估(gu)處(chu)具體(ti)協調日常(chang)工作(zuo)。

六、其他

(一)學校提供(gong)教(jiao)學督導團(tuan)的運行(xing)經(jing)費。

(二(er))學校對教學督導(dao)(dao)團成員給(gei)予一定的(de)督導(dao)(dao)補貼。

(三)本制度由(you)教(jiao)育(yu)研(yan)究(jiu)與(yu)評估處負責解(jie)釋。

(四)本制度自發文之日起施行,原《nba在線直播教學督導團工作制度(修訂)》(科大政發〔200848號)同時廢止。

 

(審稿: 曹晨忠)